知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)上對(duì)策略的影響？盡管，不同企業(yè)在提高品牌知名度和提高市場占有率方面的要求幾乎沒有太大差異。但知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)格代理公司認(rèn)為，就部分企業(yè)而言，因企業(yè)組織形式、發(fā)展階段、規(guī)模大小、產(chǎn)品性質(zhì)以及進(jìn)入中國市場的時(shí)機(jī)等因素各異，其商業(yè)活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。

例如，主推時(shí)效性很強(qiáng)、快速替換型潮流產(chǎn)品的企業(yè)面對(duì)商標(biāo)或?qū)＠磺謾?quán)，根據(jù)其產(chǎn)品使用周期的約束，卷入曠日持久確權(quán)或維權(quán)糾紛或許是無法承受的代價(jià)。在這種情況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)格代理公司在爭取權(quán)力的基礎(chǔ)上充分利用企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。擬定以高效快速的行動(dòng)為主、以談判及嚴(yán)厲手法動(dòng)搖潛在侵權(quán)人為輔的綜合戰(zhàn)略?；蛟S對(duì)在潮流商品的有用生命限期內(nèi)，獲得大限度的市場比例及商業(yè)利潤會(huì)有比較積極的效果。

相反，對(duì)于中國市場經(jīng)營多年現(xiàn)已具備較高知名度和固定市場比例的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，“短、平、快”的舉動(dòng)計(jì)劃盡管或許短期內(nèi)有用。但或許難以滿足企業(yè)長時(shí)間固定市場比例及不斷提高品牌影響力的商業(yè)要求，并可能對(duì)長時(shí)間的商業(yè)方針起到負(fù)面效果。這時(shí)，包括日常常規(guī)舉動(dòng)、高效快速舉動(dòng)以及能夠動(dòng)搖潛在侵權(quán)人舉動(dòng)的綜合戰(zhàn)略，或許對(duì)企業(yè)穩(wěn)步增長比例及逐步增加知名度的商業(yè)需求更為有用。

關(guān)于其他介于兩者之間或特別的商業(yè)組織，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)格代理公司建議也需要根據(jù)其不同的行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)來定制不同的綜合方案。