知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)
知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)代理公司幫企業(yè)在中國的知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)和維權(quán)過程中，包括不同類型方案及不同類別知識產(chǎn)權(quán)的服務(wù)戰(zhàn)略，往往對固執(zhí)侵權(quán)人及雜亂侵權(quán)狀況具有杰出的成就。其實，不管服務(wù)策略還是根據(jù)戰(zhàn)術(shù)安排的行動，都是為完成公司在商業(yè)上的意圖提供支持。
服務(wù)策略的優(yōu)勢。在實踐中，正確運(yùn)用服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)策略，不管在幫忙企業(yè)在中國建立完好的知識產(chǎn)權(quán)體系方面，還是在應(yīng)對固執(zhí)且經(jīng)歷老道的侵權(quán)人方面，均起到了杰出的成就。在實踐中，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司也多次成功為企業(yè)奪回之前因知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)而失去的市場份額，并同時提升了企業(yè)及其品牌在中國市場的知名度。
重視要點(diǎn)。企業(yè)要是想借力知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)完成其商業(yè)意圖，需要留意：
(1)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)盡管有用，但并非無所不能，完成企業(yè)的商業(yè)意圖核心的還是要依靠長時間穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；
(2)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)策略對企業(yè)而言是一個慣例方案，而非一勞永逸之舉；
(3)沖擊侵權(quán)不能只靠自我感覺和宣揚(yáng)正義，侵權(quán)人在通過多年被沖擊之后，也積累了越來越多對抗權(quán)利人、躲避被懲罰的經(jīng)驗。只有在技能方面，全面超越并限制侵權(quán)人，才能完成知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的應(yīng)有效果。
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